线上零售企业正在沦为新西兰人消费导向变化的牺牲品。 Photo: Nikos Pekiaridis / NurPhoto via AFP
随着新西兰消费者在网购时对廉价商品更为青睐，像GrabOne和NZSale这样的网站很可能成为 "Temu效应"的牺牲品。
上周日，NZSale关闭了其经营业务，而GrabOne也在上个月因财务困境进入清算流程。
商业咨询企业First Retail Group的零售顾问Chris Wilkinson说，有几个原因导致这些企业无法继续支撑下去。
"（NZSale）刚起步那个时候，我们这个世界里还没有任何像Temu（拼多多旗下）这样的商业模式，AliExpress（阿里旗下）的规模也没有现在这么大，更别提Shein（新晋时尚电商希音）了。有趣的是，他们销售的许多产品来自一些已在全球市场消失的企业，比如英国一个叫'Jack Wills'的服装品牌。"
"不管他们是本身就有这些库存货，还是在什么渠道淘换到这些库存尾单的，这对全球市场的（其他参与者来说）难度都非常大。现在我们有像The Outlet这种企业填补了这个可能我们自己都没有意识到的市场空白。"
他表示，万事万物都有其自己的生命周期，NZSale可能只是走到了它自己的使命尽头。"客户开始流失。在过去，消费者能够以非常划算的价格买到独特产品，这也是这类企业的差异化价值所在。但如今要做到这一点更加困难，因为消费者可以选择的购物渠道太多了。"
此外，新西兰的汇率走势也造成了明显影响。
他表示，Temu和AliExpress已经稳坐新零售渠道的主咖位，"他们在市场上相当、相当强势。"
他称，即便是像ASOS和Boohoo这样的线上零售巨头在这样的改变中也受到了冲击。
"ASOS和Boohoo之所以能够取得成功，是因为他们有新西兰免运费的策略。这让他们的销售极具竞争力……之后随着时间发展，他们开始逐渐从销售消费者想要买的品牌转向销售自营品牌。但他们面临的最大挑战之一是，他们卖的东西可能与你新西兰街头或购物中心常见的快消品牌高度重叠，而且后者往往价格更具竞争力。"
零售策略顾问Chris Wilkinson。 Photo: Supplied
Infometrics首席预测师Gareth Kiernan说，统计局数据显示进入新西兰市场的"低价消费品"的增长，显示出像Temu这样平台的主导地位日益增强。
他表示，在2003年至2006年间曾有过一波增长，这让新西兰家庭在这类进口商品的消费支出从0.1%提高到0.9%。
"这波增长可能得益于零售业早期向线上转型，使人们能够接触到一些他们在新西兰买不到的海外产品--eBay可能也在这方面发挥了作用。"
之后直到2011年有过一次下降，到了2020年再次增长，已经占到家庭支出的1.2%。
"这期间线上零售总体有所增长，但我认为AliExpress也是一个关键助力。像Book Depository和ASOS这类热门网站也对这一趋势有所贡献。"
他说，这一比例自那以后保持稳定，但过去10到15年间的网购交易量大幅上升。
"换句话说，我们在海外购物方面花的钱并没有那么多，但用相同的钱，我们确实买到了更多东西。海外商品的购买量占比从2011年的0.5%增长到2022年的2%，之后略有放缓，自2023年以来又从1.8%回升至2.8%。最初的激增与我刚才提到的那些商家店里价格更低的产品相吻合，而后来的增长很可能是受Temu效应的影响。"
Wilkinson说，尤其是年轻消费者，对品牌的执念还是很深的，但他们往往也会去二手店买中意的品牌。
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